• Vous avez du mal à manager dans un contexte où présentiel et distanciel se mélangent ?
• Vous vous sentez démunis face à certains comportements : vous manquez de visibilité sur le travail de vos collaborateurs, vous vous demandez comment maintenir le lien et atteindre la performance attendue ?
• Vous souhaitez accompagner vos managers pour créer plus d’engagement dans leurs équipes ?
• Vous voulez des outils et astuces pour communiquer efficacement en mode hybride ?
  

Le management hybride s’est largement répandu après les confinements et peut être un levier majeur des entreprises pour réussir leurs ambitions.

Venez partager vos expériences et découvrir les 5 clés du management hybride lors de cette session de l’Atelier Carrières du 3 octobre animé par Liliane FAUCHERRE. Liliane vous aidera à comprendre les vrais enjeux qui se cachent derrière le management hybride et vous proposera des clés concrètes pour transformer et améliorer votre management et celui de vos équipes. 

Bio de l'intervenante :

Liliane FAUCHERRE est Ingénieure de formation (Ponts et Chaussées 07L) et Coach professionnelle certifiée et formatrice. Après 10 ans chez Procter & Gamble comme manager, recruteuse, mentor et agent du changement, sa 2^ème vie professionnelle est guidée par l’envie d’accompagner les dirigeants, les managers et leurs équipes à révéler leur plein potentiel et à se transformer en respectant leur rythme et leurs spécificités. Ses activités principales sont le Coaching individuel, le Coaching collectif, la Formation professionnelle et la Facilitation de séminaires pour développer le leadership de chacun, faciliter une meilleure collaboration opérationnelle et relationnelle et enclencher les transformations. Elle aide également les cadres à retrouver du sens dans leur travail grâce au coaching individuel de transition.
Positive, curieuse, elle aborde son métier avec un enthousiasme et une énergie communicatifs.